Le principe de jugement indépendant (et d’erreurs décorrélées) a des applications immédiates pour la conduite des réunions, une activité à laquelle les dirigeants des organisations consacrent une grande partie de leur journée de travail. Une règle simple peut aider : avant qu’un sujet ne soit discuté, tous les membres du comité doivent être invités à rédiger un très bref résumé de leur position. Cette procédure permet de tirer parti de la valeur de la diversité des connaissances et des opinions au sein du groupe. La pratique courante de la discussion ouverte donne trop de poids aux opinions de ceux qui parlent tôt et avec assurance, ce qui incite les autres à se ranger derrière eux.